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Por Stacey McDaniel.
Al iniciar cualquier proceso de transformación empresarial, podría pensar que necesita las herramientas adecuadas para guiarlo. La Inteligencia Artificial nunca reemplazará el conocimiento humano que puede aportar a un proyecto específico. Si bien necesita herramientas para realizar las tareas, su personal es su mayor activo para cualquier transformación. Establecer un "Círculo de Excelencia" (CdE) es una forma en que cada vez más empresas construyen una base moderna para lograr la excelencia operativa (OPEX). En los próximos meses, abordaremos herramientas, diferentes metodologías y otros aspectos de la búsqueda de la excelencia. Hoy, comenzamos con lo básico.
¿Por qué un Círculo de Excelencia?
Una encuesta realizada a los asistentes a la Semana OPEX: Cumbre Mundial de Transformación Empresarial de enero de 2025…
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Por Caitlin Pagano.
En el mundo de la automatización industrial, alcanzar una tasa de desperdicio del 0% es uno de los mayores desafíos. Esto significa que no se producen productos defectuosos, lo que se traduce en menos desperdicio, menores costos y una mayor satisfacción del cliente. Si bien alcanzar esta meta es ambicioso, existen varias medidas que las empresas pueden tomar para mejorar sus procesos y alcanzarla.
3 PASOS HACIA UNA TASA DE DESPERDICIO DEL 0%
Paso 1: Comprender dónde ocurren los errores
El primer paso para lograr una tasa de desperdicio del 0% es comprender dónde se producen los errores. A menudo, la causa reside en variaciones en el proceso de producción, que pueden deberse a ajustes incorrectos, máquinas defectuosas o incluso errores humanos. Identificar estas causas es crucial para saber dónde se necesitan mejoras.
Una…
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Por Alyssa Sarro.
El proceso de transferencia y validación del diseño es crucial entre la planificación de la investigación y el desarrollo (I+D) y la ejecución del proyecto. Esta etapa garantiza que los diseños se traduzcan con precisión a la producción, minimizando los costosos retrasos y garantizando la calidad del producto. Recientemente, tuve la oportunidad de conversar con Josh Goodman , exingeniero de procesos de uno de los proveedores de primer nivel más importantes del mundo. Su experiencia en este puesto me ha proporcionado valiosos aprendizajes y perspectivas únicas sobre lo que se necesita para tener éxito en un trabajo tan exigente.
Comprensión de la fabricación de piezas de automoción
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Antes de profundizar en la conversación, analicemos las complejidades de operar como proveedor de primer nivel en la fabricación de… |
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Por Oliver Franz.
Necesita respuestas, pero sus datos no son claros.
Quizás esté extrayendo informes de tres plataformas diferentes, intentando conciliar cifras que no coinciden del todo. Quizás esté copiando y pegando manualmente datos de varias hojas de cálculo, con la esperanza de no haber cometido ningún error. O quizás esté esperando a que el departamento de TI limpie, prepare los datos y fusione los conjuntos de datos antes de poder siquiera empezar a analizar tendencias.
Si esto le suena familiar, no está solo. Para muchas organizaciones, el mayor desafío con los datos no es la falta de información, sino el enorme esfuerzo que requiere recopilarla. Y ese esfuerzo le está costando más de lo que cree.
Los costes ocultos de la compilación manual de datos
Los datos erróneos no siempre implican cifras incorrectas. A veces, el problema…
