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Por Stacey McDaniel.
La monitorización de la maquinaria y la monitorización de la producción están relacionadas, pero cumplen funciones diferentes y responden a preguntas diferentes, ayudándole a saber dónde buscar y cómo responder cuando se producen problemas en la línea de producción.
Dado que se centran en diferentes niveles de rendimiento, también orientan distintas decisiones cuando surge un problema. La monitorización de máquinas ayuda a identificar un problema relacionado con el equipo. La monitorización de la producción investiga un problema de producción; si se detecta una discrepancia, puede indicar si se debe a un problema con la máquina, a cambios lentos, a un cuello de botella o a otro factor específico. Con esta claridad, los equipos pueden derivar los problemas a las personas adecuadas, seleccionar las métricas más…
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Por Oliver Franz.
Una máquina puede encenderse sin producir nada, funcionar mientras circula demasiado despacio y perder una hora en paradas cortas que nadie registra.
Y cuando eres responsable de mantener la producción en marcha, averiguar en qué se fue ese tiempo puede ser la mitad de la batalla.
La monitorización de las máquinas ofrece a los fabricantes una visión más clara del funcionamiento de los equipos, tanto en el presente como a lo largo del tiempo. Esta visibilidad también sienta las bases de datos para un seguimiento más preciso de los tiempos de inactividad, la Eficiencia General de los Equipos (OEE) y una monitorización más amplia de la producción.
Entonces, ¿Qué es la monitorización de máquinas?
La monitorización de máquinas consiste en la recopilación e interpretación continua de datos de equipos en la fabricación. Muestra…
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Por Stacey McDaniel.
En un sector plagado de regulaciones y normas, problemas en la cadena de suministro, aranceles y la necesidad de mantenerse al día con la tecnología y el personal, los fabricantes de automóviles tienen mucho que gestionar. A esto se suman las nuevas normas armonizadas de AIAG y VDA. Estas directrices y mejores prácticas son aspectos que deben tenerse en cuenta en este sector tan competitivo.
AIAG y VDA: los antecedentes
El AIAG (Automotive Industry Action Group) fue fundado en 1982 por Chrysler, Ford y General Motors para ayudar a los fabricantes de automóviles y sus proveedores a colaborar en temas comunes del sector. Se constituyó el 5 de mayo de 1982 y, desde sus inicios, el AIAG se propuso convertirse en el estándar internacional de sistemas de gestión de calidad para la industria automotriz. Esto no se concretó…
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Por Alyssa Sarro.
La integración de datos de fabricación proporciona a los equipos de operaciones, calidad y negocios una visión compartida de lo que sucede en la producción y por qué. En toda la planta, los datos suelen originarse en lugares separados y aislados. Los sensores registran las condiciones del proceso, los sistemas de control gestionan los equipos, el sistema de ejecución de fabricación (MES) realiza el seguimiento de la producción, los sistemas de calidad almacenan los resultados de las inspecciones y el sistema ERP gestiona los pedidos, los materiales, el inventario y los costos. Cuando estos registros no se pueden relacionar, los equipos dedican tiempo a conciliar hojas de cálculo en lugar de actuar en función de la información oportuna.
El modelo ISA-95 proporciona una guía práctica para explorar dicha segmentación. Sus…
