Escrito por el
Por Joshuá Zable.
Después de pasar décadas tanto en Wall Street como en Main Street, he visto múltiples ciclos económicos a través de diferentes lentes. Las empresas comienzan a eliminar puestos de trabajo y a retirar inversiones, lo que ahoga la innovación, daña su marca y, lo que es peor, nos mete aún más en la recesión. Creo que hay una mejor manera: si invierte en la mejora continua y la excelencia operativa, puede apretarse el cinturón empresarial, sin comprometer sus perspectivas de crecimiento futuro.
En este artículo resaltaré los argumentos filosóficos, económicos y basados en datos para invertir en la mejora continua y OPEX durante una recesión.
Vivimos y respiramos la mejora continua en nuestra vida personal todos los días. Cuando nuestro sustento está en riesgo, simplemente no…
Escrito por el
Minitab Insights Global Conference es el principal evento de análisis y datos centrado en el cliente para todos los innovadores y expertos de la industria que buscan extraer más valor de los datos. Este evento anual conecta a las mentes más brillantes de las principales organizaciones para aprender, trabajar en red y descubrir información valiosa a partir de sus datos y lograr la excelencia a través de nuestro conjunto de herramientas y soluciones, el mejor de su clase. Estos visionarios se reúnen con una…
Escrito por el
Por Stacey McDaniel.
Todos sabemos que la calidad es importante. Asegurar la calidad ofrece una serie de beneficios, desde utilizar menos recursos, promover la lealtad del cliente y la satisfacción de la marca y, por supuesto, ahorros generales cuando las cosas se hacen bien a la primera.
Según la 2022 Market Guide for Quality Management Systems de Gartner, "La noción que se repite a menudo, pero que rara vez se sigue, de que 'la calidad es trabajo de todos' ahora se está realizando a una escala sin precedentes".
El trabajo de "calidad" ya no recae únicamente en el departamento de calidad. La preocupación por la calidad se extiende mucho más allá, y a algunos roles y departamentos que quizás tradicionalmente no se hayan considerado. Y, con la llegada de las soluciones basadas en la nube, los equipos y departamentos pueden…
Escrito por el
Por Jon Finerty.
Un mapa de flujo de valor (Value Stream Map o VSM en su versión inglesa) es una potente herramienta que se puede utilizar para optimizar el flujo de materiales e información en una cadena de suministro. Al analizar y visualizar todo el proceso, desde las materias primas hasta los productos terminados, las empresas pueden identificar cuellos de botella, ineficiencias y áreas de mejora. Una vez que se han identificado estos problemas, las empresas pueden implementar cambios para mejorar el flujo de materiales e información en su cadena de suministro, lo que en última instancia puede reducir los costes y mejorar sus resultados.
1. Costes de inventario reducidos
Al identificar y eliminar los…